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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
周线级别呈现连阳走势，且金价顺利突破期的振荡区域，打开新的上行之路。同时将公布美国缩减资产表的路径。这提振了美国十年期债券收益率持续上涨，且代表美元强弱的美元指数也强势站上100关口，但是并未给国际黄金价格形成明显的压力。主要因素还是前期所分析的那样，地缘风险和高企的通货膨胀成为了期影响金价波动的主要因素。而国际货币组织对全球经济增长前景作出了下修，这引发了市场的担忧。所以以上几大因素共同作用。普遍预计将在5月采取50个基点加息策略尽管上周内部释放出了更加强烈的加息信号提振了黄金市场的避险和抗通胀的需求，推动国际金价保持强势上涨走势。就当前来看，市场利多因素远多于利空的因素，且目前正在发挥作用。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
日内短线黄金的走势仍偏向区间震荡，上方目前的初步阻力1958，进而是1970-1980区域，儿下方的初步支撑1940，黄金技术面上看进而是1920-1915区域，10年期美债收益率快速上升，创略有回落至2.85%。
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